Planejamento estratégico e Scaling Up
Transformamos ambição de crescimento em prioridades, metas, responsáveis e cadência executiva.
Consultoria para sócios e CEOs
Crescimento com controle, margem e execução.
A MONVEN apoia sócios e CEOs que precisam tomar decisões críticas com clareza financeira, leitura tributária, disciplina de caixa e capacidade real de implementação.
30+ anos
Experiência em controladoria, fiscal, custos e M&A
19+ anos
Tecnologia, dados, IA e transformação executiva
6 áreas
Frentes integradas para decisões críticas
Frentes de atuação
O problema raramente está em uma área só.
A MONVEN trabalha nas decisões que conectam crescimento, caixa, margem, tributos, custos, dados e capacidade de execução.
Veja mais
FP&A, orçamento e gestão orçamentária
Estruturamos orçamento, forecast, cenários e leitura gerencial para decisões de sócios, CEOs, CFOs e conselho.
Fluxo de caixa projetado e projetos
Conectamos resultado, liquidez e projetos para priorizar o que protege caixa e gera valor.
Consultoria contábil e tributária
Apoiamos decisões fiscais e contábeis com prudência técnica, linguagem executiva e visão de resultado.
Due diligence e valuation
Organizamos riscos, contingências, qualidade da informação e valor econômico para transações e reorganizações.
Gestão de custos e pricing
Melhoramos margem com leitura de custos, DRE gerencial, preço, tributos e capacidade operacional.
Método
Clareza técnica para ação executiva.
A entrega da MONVEN não é um diagnóstico solto. O trabalho organiza decisão, dono, indicador e ritmo de acompanhamento.
01
Lemos o momento da empresa sem romantizar o problema: caixa, margem, tributos, operação, dados e capacidade de execução.
02
Organizamos as decisões em prioridades claras, com impacto financeiro, responsáveis, prazos e critérios de acompanhamento.
03
Acompanhamos a implantação com disciplina executiva para reduzir dispersão, antecipar riscos e sustentar a mudança.
04
Transformamos análises técnicas em material objetivo para sócios, diretoria, conselho e lideranças operacionais.
Diferenciais
Experiência executiva para decisões com impacto real.
- Finanças, tributos, custos, dados e tecnologia discutidos na mesma mesa.
- Experiência executiva real em controladoria, transformação digital, governança e operações complexas.
- Foco em decisão, implementação e clareza para quem precisa responder pelo resultado.
Onde atuamos melhor
- Empresas em crescimento que precisam profissionalizar gestão sem perder velocidade
- Negócios com pressão de margem, caixa ou custos
- Organizações em reestruturação, sucessão, transação ou entrada de sócios
- Operações que precisam conectar dados, processos, tecnologia e governança
Sócios
Quem senta à mesa com a liderança.
A MONVEN combina controladoria, tributos, finanças corporativas, dados, tecnologia e transformação para apoiar decisões que exigem rigor e execução.
AM
Sócio fundador | Controladoria, tributos e finanças corporativas
Alexandre Astrogildo Monsão
Executivo de finanças com mais de 30 anos de trajetória em empresas nacionais e multinacionais. Atua em controladoria estratégica, fiscal, custos, reestruturação, governança, M&A, due diligence e melhoria de liquidez e rentabilidade.
Mestre em Controladoria Empresarial pelo Mackenzie, com experiência em IFRS, USGAAP e planejamento tributário.
- Controladoria e finanças corporativas
- Planejamento tributário e reorganização societária
- Reestruturação de processos e governança
- M&A, due diligence, custos e rentabilidade
AV
Sócio fundador | Tecnologia, dados e transformação executiva
André Oliveira Venâncio
Executivo de tecnologia com mais de 19 anos de experiência, atuando na interseção entre estratégia, arquitetura, dados, inteligência artificial e execução. Conecta transformação digital a eficiência operacional, governança e crescimento previsível.
CIO e líder de transformação digital, com formação executiva em IA, data science, finanças, liderança tecnológica e estratégia de negócios.
- Estratégia data-driven e inteligência artificial
- Transformação digital e arquitetura corporativa
- Governança de tecnologia, segurança e riscos
- Eficiência operacional e integração entre áreas
Próximo passo